Master i it – en investering for dig og din arbejdsplads
I en tid hvor teknologi er en drivkraft i enhver moderne organisation, er det vigtigere end nogensinde før at sikre sig et stærkt fagligt fundament og evnen til kontinuerlig udvikling. Ifølge Niels Elmegaard er det derfor afgørende, at der eksisterer efteruddannelser som master i it.
Moderne ledelse kræver nye kompetencer
"Master i it giver mulighed for at opbygge en stærk faglig profil med udgangspunkt i anvendelsen af teknologi til at skabe reel forretningsværdi. Uddannelsen tilbyder ikke kun teknisk indsigt, men også et strategisk blik for, hvordan it og forretning kan samtænkes og forstærke hinanden. Det er en efteruddannelse, der kobler teori med praksis og klæder deltagerne på til at drive transformation i deres organisationer, " forklarer Niels Elmegaard
"I en hverdag præget af travlhed og kontinuerlige forandringer kan det være svært at løfte blikket. Master i it fungerer her som et perspektivskifte – en mulighed for at få nye impulser og tage et kvantespring i den måde, man løser komplekse problemer og skaber værdi. Den giver plads til refleksion og fordybelse, og samtidig konkrete værktøjer, man kan anvende med det samme.
Moderne ledelse kræver nye kompetencer. Med en stigende digital kompleksitet og hastighed er det afgørende, at ledere og specialister forstår, hvordan teknologi påvirker organisationer, beslutningsprocesser og samarbejde. Master i it giver deltagerne netop disse perspektiver og styrker evnen til at navigere i et landskab, hvor eksponentiel vækst og digital transformation er præmissen."
Niels Elmegaard er Head of Strategy and Sustainability hos Danske Commodities samt medlem af aftagerpanelet for master i it, linjen i organisation.
Master i it skaber værdi i en lang række virksomheder og organisationer
Se herunder et udpluk af de private og offentlige virksomheder, som master i it har haft studerende fra. Udvalgte logoer er klikbare – tryk og læs mere om, hvordan master i it bidrager til udvikling og øget kompetenceniveau i praksis.
